مدير/ة موارد بشرية

سورية

موارد بشرية/جودة الادارة

لا يهم

1) إعداد الهيكل التنظيمي المناسب العام والتفصيلي للشركة وتحديثه باستمرار.
2) إعداد الوصف الوظيفي لكافة الوظائف بما يتناسب مع الهيكل التنظيمي وتحديثه باستمرار.
3) اعداد سياسة الموارد البشرية المتبعة في الشركة بما يتناسب مع قانون العمل السوري.
4) اعداد وتطوير سلم الرواتب الممنوحة في الشركة مع اعتماد نظام الترقية والعلاوات في الشركة.
5) إعداد الحقوق والواجبات والمحظورات في العمل ولائحة العقوبات.
6) اعداد خطط تدريب وتطوير فريق العمل بما يتناسب مع احتياجات الفريق
7) اعداد نظام تقييم أداء الموظفين الدوري وتطويره
8) القيام بعمليات التوظيف، ابتداء من تحديد الاحتياج والاعلان وفرز طلبات التوظيف والقيام بمقابلات العمل.
9) ادارة وتنظيم التحاق الموظفين الجدد إلى الشركة بعد اجراء الاختبارات المقررة للوظيفة.
10) تعريف الموظف الجديد بسياسة الموارد والنظام الداخلي الخاص بالشركة.
11) متابعة الموظفين الجدد أثناء فترة التجربة.
12) التحفيز المسـتمر للموظفين وتصميم سياسات تحفيزية تحقق الإشباع الأمثل لهؤلاء الأفراد.
13) تنظيم كافة العمليات المتعلقة بالموظف (نقل - ترقية - تنبيه - مكافأة - انهاء خدمة -..) وفق سياسة الموارد المتبعة والنظام الداخلي في الشركة.
14) حضور اجتماعات الإدارة العامة، مع كامل الأقسام ورفع التقارير المطلوبة للإدارة العليا.
15) تنظيم كافة الملفات والوثائق وعمليات الارشفة المتعلقة بالموارد البشرية العاملة في الشركة.
16) تنفيذ ومتابعة كل ما يلزم تطلبه الإدارة العامة.

جيد جدا

1

Nov 18, 2020