مدير/ة تسويق

سورية

تسويق

لا يهم

1- وضع ميزانية وخطط وبرامج سنوية لادارة التسويق.
2- وضع الأهداف التسويقية بما يكفل الحصول على حصة تسويقية وتحقيق أرباح ملائمة.
3- تطوير وتنفيذ الخطط والبرامج التسويقية لضمان تحقيق معدل نمو مناسب في أرباح الشركة.
4- تحديد الفرص التسويقية المتاحة والتحديات.
5- بناء قاعدة بيانات شاملة حول الأسواق والمنافسين وكل ما يتعلق بالمنافسين ومنتجاتهم وأسعارهم وخطط التسويق لديهم.
6- جمع البيانات الخاصة باستراتيجيات وخطط المنافسين التسويقية،
7- تصميم و تنفيذ المسح والدراسات الميدانية المرتبطة بالمستهلكين والمنافسين وظروف الصناعة بشكل عام.
8- اقتراح المناسب لأحجام العبوات الخاصة بالإنتاج وألوانها وأشكالها، بما يسهم في زيادة الجودة والربحية.
9- تحديد فاعلية أو ربحية منافذ التوزيع المتاحة للسلع المطروحة, واختيار الأنسب منها للشركة من جهة ولمصالح المستهلكين من جهة أخرى.

- القدرة على حل المشكلات .
- مهارات تواصل عالية وقدرة على الاقناع .
- مهارات التفاوض في مجالات العمل.
- القدرة على الإبداع وتنمية المهارات.
- خبرة مثبتة بحملة تسويقية سابقة
- القدرة على التحليل الاحصائي ودراسة بحوث السوق

شركة تجارية رائدة

Oct 15, 2025

نسخة للطباعة                 تقدم الآن