مدير-ة مشروع

سورية

علاقات عامة - بحوث وتطوير | مشاريع - اعمال انسانية/كوارث

لا يهم

1. إدارة دورة حياة المشروع كاملة (البدء، التخطيط، التنفيذ، المتابعة، الإغلاق).
2. إعداد خطط العمل التفصيلية، الجداول الزمنية، ومؤشرات الأداء.
3. إدارة الموارد وضبط الميزانيات بكفاءة.
4. متابعة تقدم العمل وضمان الالتزام بمعايير الجودة.
5. تحديد المخاطر المحتملة ووضع خطط الاستجابة.
6. إعداد تقارير دورية للإدارة العليا وأصحاب المصلحة.
7. تحسين العمليات وبناء أنظمة داخلية فعالة لإدارة المشاريع.
8. التنسيق بين الفرق المختلفة لضمان التكامل وتحقيق النتائج

• التفكير الاستراتيجي وربط التنفيذ بالأهداف المؤسسية.
• مهارات قيادية وقدرة على تحفيز الفرق.
• تنظيم عالي وإدارة فعالة للوقت.
• قدرة على اتخاذ القرار وحل المشكلات.

مؤسسة أبجد التنموية هي مؤسسة غير ربحية تُعنى بدعم التعليم والتنمية المجتمعية، وتسعى إلى تمكين الأفراد، ولا سيما الأطفال واليافعين، من خلال برامج تعليمية وتربوية مبتكرة، وبناء القدرات، وتعزيز فرص التعلم الآمن والجيد. تعمل المؤسسة على تنفيذ مشاريعها بالتعاون مع شركاء محليين ودوليين، وبما يراعي مبادئ الجودة، والشفافية، والاستدامة، بهدف الإسهام في بناء مجتمع أكثر وعيًا وقدرة على مواجهة التحديات.

Mar 07, 2026

نسخة للطباعة                 تقدم الآن