مدير مبيعات - ذكر

سورية

مبيعات/توزيع

لا يهم

1. تخطيط أنشطة المبيعات وفقاً للأهداف المحددة، ووضع سياسات المبيعات للشركة وتوزيعها على المناطق، مثل سياسات الأسعار والتوزيع.
2. تحديد أهداف المبيعات السنوية وخطة نمو الأرباح من خلال تطبيق استراتيجيات السوق وتحليل اتجاه المبيعات والنتائج.
3. مراقبة موقع المنافسين في السوق ومواكبة تطوراتهم من خلال تطوير استراتيجيات المبيعات.
4. تحديد وتطوير وإدارة علاقات الحسابات الرئيسية على مستوى التشغيل والتوزيع.
5. تطوير وإدارة ميزانيات المبيعات والتشغيل الهامشي.
6. تطوير وإدارة تنفيذ عقود خدمات الأغذية.
7. تمثيل الشركة في اجتماعات الشركاء التجاريين المحتملين والترويج للمنتجات.
8. الاجتماع مع العملاء وتطوير العلاقات والحفاظ عليها والتفاوض وإتمام الصفقات.
9. تحليل ومراقبة نفقات وحدة المبيعات لتتوافق مع المتطلبات الميزانية.
10. إعداد تقرير مبيعات دوري يوضح حجم المبيعات والمبيعات المحتملة ومجالات توسيع قاعدة العملاء المقترحة.
11. مراجعة وتحليل وقيادة وتطوير وتحفيز أعضاء الفريق للوصول إلى الأداء الأفضل مقابل البرامج والعروض والخطط لتحديد الفعالية.
12. تقديم التقارير الدورية إلى الرئيس التنفيذي حول الأنشطة والإنجازات الرئيسية على أساس ربع سنوي.

مكتبي/ ميداني: بيئة عمل مكتبية داخلية بالإضافة الى زيارات خارجية أحياناً
ساعات العمل: ساعات عمل عادية مع إمكانية العمل خارج ساعات الدوام الرسمية بناءً على ضرورات العمل.
الجهد البدني: لا يوجد أو مطلوب جهد بدني محدود.
الحاجة للسفر: يوجد حاجة للسفر أحياناً.
احتياجات/ظروف/متطلبات أخرى: رخصة قيادة سارية المفعول.

تطوير صناعة الغذاء في سوريا عبر إدارة متكاملة للإنتاج، وأفضل ممارسات النظافة والسلامة والتوزيع. الجودة من الالتزام، والثقة تُبنى يومًا بعد يوم.

May 08, 2026

نسخة للطباعة                 تقدم الآن